“你是不是急着找东西，心里烦躁？”“桌面凌乱，工作不便？”“找件东西，翻遍抽屉？”“忙无头绪，延误事务？”“库房混乱，帐物不符？”“设备积尘，备件满地？”
近日，市中心医院副院长王锡榜为医院所有后勤片员工讲解了一场生动的后勤工作6S管理课程。
“6S”是将生产现场中的人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理，针对单位每位员工的日常工作行为提出要求，倡导从小事做起，力求使每位员工都养成事事“讲究”的习惯，从而达到提高整体工作质量的目的。
王院长讲授的后勤工作6S管理课，从“整理、整顿、清扫、清洁、素养、安全”六大要素全面讲解了如何利用“6S”管理来提高后勤工作质量，从而建立一支高效、安全、有序的后勤队伍，保障医院临床业务运行的开展。
课程生动有趣、金句频出，密切贴近实际工作。大家认真聆听，仔细做好笔记，并决心从工作的细节中抓好6S要素，全面提升工作质量，为确保大后勤管理服务提质升级和建设学习型、服务型党支部添砖加瓦。
文字、图片 |后勤党总支
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