时光如梭，转眼2014年即将过去，回顾一年来，我院的医院感染管理工作在全院上下齐心协力、共同努力下开展得扎实、富有成效，为更好地总结工作经验和做好2015年的工作规划，1月8日下午，由罗敏副院长主持召开了2014年医院感染管理委员会第二次会议暨第四季度耐药菌联席会议。医院领导、相关职能部门及重点科室负责人等33位委员出席了会议。

会上，首先由感控科田庆锷科长汇报了我院2014年度医院感染防控工作开展情况及传染病防治情况。主要汇报内容包括院感资料获取方式再次介绍、法律法规再学习、严重医院感染事件再回顾，重点汇报了2014年主要监测情况，从医院感染聚集性事件的监测与预警、重点环节、重点科室管理、医院感染目标性监测（VAP\CLABSI\CAUTI\手术切口\新生儿\血透室）、多重耐药菌监测、手卫生管理、职业暴露及生物安全防护工作、医疗废物、废水的监管、环境卫生学监测、食源性疾病管理、消毒药械、一次性医疗用品管理、传染病疫情的管理与报告工作等15个方面进行了汇报。最后指出仍需要大家共同努力来持续改进的工作，并提出了2015年工作切入点。接着，委员们纷纷建言献策，就重点科室布局、流程改造、多重耐药菌医院感染防控、抗菌药物合理使用、环境及人员管理、医疗废物管理、职业防护等内容展开了热烈的讨论。

罗敏副院长强调院感病例主动上报、重点科室布局流程改造、多重耐药菌医院感染防控措施落实的依从性、职业防护、环境卫生学监测管理、门诊日志管理、传染病疫情报告、医疗废物管理等工作仍需继续加强。

最后，曾建平院长对会上委员们提出的问题与建议一一作了详细的回复，表示将重点予以解决，并作总结发言。曾院长首先充分肯定医院感染管理委员会在2014年所做的工作与取得的进步，并感谢大家为此付出的辛勤努力。但我们在取得成绩的同时，在医院硬件与软件方面也存在一些不足，仍需大家共同努力，做好持续改进。曾院长强调院感工作是医院工作的重中之重，医院感染管理必须注重细节管理，渗透到每一个环节，做到重点突出。院感委员会各位委员是医院感染控制的核心力量，全院上下务必高度重视医院感染防控工作，加强信息化建设，利用信息化手段来加强管理，确保医疗安全。

感控科耿文娟

2015-1-8