时光如梭,转眼2014年即将过去,回顾一年来,我院的医院感染管理工作在全院上下齐心协力、共同努力下开展得扎实、富有成效,为更好地总结工作经验和做好2015年的工作规划,1月8日下午,由罗敏副院长主持召开了2014年医院感染管理委员会第二次会议暨第四季度耐药菌联席会议。医院领导、相关职能部门及重点科室负责人等33位委员出席了会议。
会上,首先由感控科田庆锷科长汇报了我院2014年度医院感染防控工作开展情况及传染病防治情况。主要汇报内容包括院感资料获取方式再次介绍、法律法规再学习、严重医院感染事件再回顾,重点汇报了2014年主要监测情况,从医院感染聚集性事件的监测与预警、重点环节、重点科室管理、医院感染目标性监测(VAP\CLABSI\CAUTI\手术切口\新生儿\血透室)、多重耐药菌监测、手卫生管理、职业暴露及生物安全防护工作、医疗废物、废水的监管、环境卫生学监测、食源性疾病管理、消毒药械、一次性医疗用品管理、传染病疫情的管理与报告工作等15个方面进行了汇报。最后指出仍需要大家共同努力来持续改进的工作,并提出了2015年工作切入点。接着,委员们纷纷建言献策,就重点科室布局、流程改造、多重耐药菌医院感染防控、抗菌药物合理使用、环境及人员管理、医疗废物管理、职业防护等内容展开了热烈的讨论。
罗敏副院长强调院感病例主动上报、重点科室布局流程改造、多重耐药菌医院感染防控措施落实的依从性、职业防护、环境卫生学监测管理、门诊日志管理、传染病疫情报告、医疗废物管理等工作仍需继续加强。
最后,曾建平院长对会上委员们提出的问题与建议一一作了详细的回复,表示将重点予以解决,并作总结发言。曾院长首先充分肯定医院感染管理委员会在2014年所做的工作与取得的进步,并感谢大家为此付出的辛勤努力。但我们在取得成绩的同时,在医院硬件与软件方面也存在一些不足,仍需大家共同努力,做好持续改进。曾院长强调院感工作是医院工作的重中之重,医院感染管理必须注重细节管理,渗透到每一个环节,做到重点突出。院感委员会各位委员是医院感染控制的核心力量,全院上下务必高度重视医院感染防控工作,加强信息化建设,利用信息化手段来加强管理,确保医疗安全。

感控科耿文娟
2015-1-8