来源： 湘潭廉政网 发布时间： 2022-10-11

延伸监督触角，推动监督下沉落地，既是完善党和国家监督体系的重要一环，也是推动医院纪检监察工作高质量发展的重要任务。自2022年3月启动“正作风、提精神、鼓士气”专项整治行动以来，湘潭市中心医院院纪委在顶层设计上下功夫，以问题为着力点，补短板强弱项，紧盯重点领域、关键环节和重要人员，创新“纪检监察+廉政风险监督专员”融合监督模式，充分发挥院纪委、总支纪检委员、支部纪检委员组成的三级纪检 “条”“块”结合监督网作用，以新时代纪检监察工作发展为思路，助推医院高质量发展。

以见微如著的思维，抓实信息“一首一尾”

为进一步营造良好的监督环境，院纪委在监督上下功夫，将招投标过程放在“阳光”之下，加强医院工程招标、采购招标、化剂谈价等方面的监督，杜绝变相变通招投标操作。如根据举报线索：某科室绩效分配方案不规范、不科学、成本控制、设备采购不透明、集中使用少数供应商供应的耗材等问题，医院根据国家相关法律法规要求，从制度上发力加大审核整改和审核结果运用方面的力度堵塞监管漏洞，对医院原有《内部审计工作制度》和《内部审计工作实施细则》予以修改；制定了《湘潭市中心医院纪检监察监督事项报备制度（试行）》，督促相关科室对全院此类问题追踪整改；组织临床科室对“不合理收费”、违规接受设备捐赠等问题开展自查自纠。同时开展专项督查，举一反三，健全规章制度，完善监管举措，避免类似问题再次出现。院纪委还在医院建设项目、三重一大上加大审核、监管力度，严格落实《党委议事规则》《行政常务会议议事规则》，对已表决通过的事项，在实施过程中是否执行党委议事规则上追踪监管，做到从审计开始就及时、充分地向社会披露报审资金、招标过程保证相关信息可查询、可追溯，提高办事能力和效率。

以专家的审视角度，盯紧问题“一线一点”

院纪委将纪检监督工作贯穿于医院日常工作之中，针对不同领域科学、合理实施各项工作任务分解，安排不同专长的督导人员对自身相对熟悉的领域进行督导。针对医院病案室反馈“医生病例书写存在问题”一事，院党委副书记、纪委书记亲自带领相关科室人员到病案室进行走访调研，整改情况由院纪检督导专员予以跟进。今年5-9月，通过对重点科室进行排查，对重点科室进行培训，对病历书写及时性进行通报，以及与临床科室DRG专员交流沟通，强调病历书写、诊断、手术操作对分组的重要性，病历质量有了明显提升。

以全方位督导理念，贯通监督“一内一外”

以全方位督导理念，院纪委融合“纪检监察+廉政风险监督专员”监督模式，推动医院各项工作相互配合。如为协调全院新冠肺炎疫情应对处置工作，督导全院新型冠状病毒肺炎防治工作，解决防控工作中遇到的实际问题，院纪检牵头制定了《新冠肺炎常态化疫情防控工作督导方案》，确定相关科室负责人为新冠疫情防控工作第一责任人，由院评审评价办、审计科、纪检联合组成新冠疫情督导督查组，每日对医院预防控制组、临床救治组、核酸采样组、防护用品和医疗设备保障等10个工作组进行关于疫情防控工作重要指示及指示精神、重要决策部署和重要事项的贯彻落实情况进行督导，同时对各项工作推进落实情况和疫情防控工作中予以监督。针对在新冠疫情防控工作中多次通报后仍没有引起重视的问题，按督导方案约谈科室负责人，向责任科室发出《交办函》限期整改。

以清廉文化为基因，营造惠景“廉味”繁荣

医院先后制定出台清廉医院建设工作方案及其深化推进方案。自2021年7月以来，医院结合行业特点，将清廉医院建设融入医院发展大局，以守初心、践使命，守“廉心”践“医心”，传承“景仰生命、惠济百姓”理念，巧打“思想”“监督”“督查”“教育”“问责”五张牌，以身边人、身边事为“活教材”，打造“医者红”党建品牌如：全科医学病房年轻医生廖宇，婉拒患者赠送红包一事，经报道后在省全科医学协会和社会上获得广泛点赞与好评。自2020年以来，医院近200多名医务人员拒收红包、礼金207887元，购物卡27张。

一直以来，医院以强化廉政教育、深化监督检查、改善患者就医感受为抓手，在切实推进医院清廉建设方面建立了一整套行之有效的党风廉政和行风廉洁建设长效管理机制，在营造惠景“廉味”繁荣实施中，院纪委从“从最初一公里”到“最后一公里”，在政治上相互促进，在成效上相得益彰，加强各环节制约，扎实推进院内纪检工作监督监察全覆盖。（湘潭市中心医院 翦辉）