——记2022年度总务科开年动员大会

一年之际在春，一日之际在晨，总务科闻讯即动，得令即行。2022年2月9日（正月初九）下午3点，在公惠楼3楼317会议室内。主管院领导谭建中副院长亲自莅临现场，组织召开总务科全体班组长以上人员的年度工作动员大会，会议由总务科李明科长主持，特别邀请了后勤党总支书记、院纪检监察室、审计科、财务科的相关科领导到会指导。

会议由各主管副科长、部分班组长总结2021年度工作取得的成绩、梳理2022年度工作开展的思路，分别进行了表态发言。到会的特邀部门领导，分别从事前、事中、事后的规范管理；全面落实主体责任，工作做实、做细、做深、做透；刚性的全面预算管理、由粗放到精细的成本管控等多维度、多角度监督配合总务后勤保障工作，既讲速率效率，又讲底线红线。

会上，谭建中指出，本次动员大会，是一次“收心”的会议，“兵马未动，粮草先行”，面对“点多、线长、面广”的后勤保障工作，我们不能有任何的懈怠和疏忽；是一次“部署”的会议，“凡事预则立，不预则废”，面对纷繁复杂的工作任务，我们要理清思路、谋定而动；是一次“明纪”的会议，“偏信则暗，兼听则明”，面对高风险的重点岗位，我们要“讲规矩、摆制度、挺纪律”。在落实医院第九次党代会精神，推动高质量发展的关键之年，谭建中对总体后勤保障的能力水平有信心，对加强后勤队伍建设，更好地完成工作任务有信心，对总务后勤存在多方面努力和进步的空间有信心，要求全体总务后勤保障人员坚决做到，一、转变观念，始终服务于医院发展的大局，始终服务于临床一线，发挥党员的先锋模范带头作用，继承前辈们艰苦创业的精神，努力做到“一心向党，一心为公”，坚决服从医院党委的统一领导，坚持集体利益高于一切；二、强化作风，从自身做起，发扬优点，改正缺点。和形式主义作斗争，克服官僚主义，杜绝奢靡之风，强化服务意识，以“能服务为荣，以做不好服务为耻”，面对临床的需求，主动服务、做出回应、表达关切，热情服务、做好沟通、做出实效。三、压实责任，各级干部职工，要认真履职、主动履职。全面完成万元能耗指标考核、一站式服务平台、历史遗留积压问题、日常保障及改建新建项目等核心工作任务；四、明确纪律，用纪律、制度、法律保障我们工作的开展，牢固树立法纪意识，认真“学法”，应用“懂法”，严格“守法”。全面梳理内部绩效考核机制，敬畏制度，尊崇流程，各个岗位角色，要认识到位、执行到位。

谭建中压担子、敲警钟、鼓士气的要求与希望，通过多措并举的途径，将会塑造出一只技能过硬、作风优良、能打胜仗的后勤保障队伍。时不待我，只争朝夕，后勤服务，没有最好，只有更好。安全保障之路道阻且长，行则将至，行而不辍，则未来可期。