3月26日,湘潭市中心医院召开2025年度第一次运营管理委员会会议,全面总结2024年医院运营成果,系统部署2025年运营目标。医院党委书记夏红,党委委员、副院长谭建中,党委委员、副院长吴名星,总会计师吴慧文出席。会议由运营管理部主任李雅萍主持,运营管理委员会全体成员参会。

会上,运营管理部作《2024年度医院运营情况报告》,从医疗业务、DRG付费改革、成本管控、资源配置效率等维度全面回顾了年度运营情况。并围绕科学编制收入预算、狠抓重点指标考核、流程改善创新增效、绩效方案优化升级等方面,对2025年工作进行了展望与部署。

随后,多个临床科主任围绕提升医疗服务能力、创新医疗服务模式等踊跃发言,对科室运营管理培训充满了期待,同时也提出了科室运营方面的难点痛点。针对这些问题,运营管理部、医务部等相关职能部门逐一回应,为科室提供针对性指导。

夏红充分肯定了2024年医院在运营管理方面取得的成绩,并提出三点要求:
一是回应关切。针对科室反馈的资源配置问题,将建立专项协调机制,一一回应到位;
二是能力提升。加强运营管理团队专业化培训,强化数据分析能力;
三是创新增效。鼓励各科室开展运营管理创新项目,激发全员增效活力。
2025年是医院“十四五”规划攻坚之年,全院上下要以运营管理为引擎,统筹质量、效率与效益,凝聚合力,共同推动医院高质量发展!