自2021年6月,湘潭市中心医院成为湘潭市首批试点医院启动DRG实际付费后,“DRG”就成为了大众关注的高频词之一。作为呼吸与危重症专科,实施DRG后科室运营一直亏损,怎么办?DRG下我们在确保医疗质量和安全的前提下,如何改善收费结构,保证科室的良性运行和发展……
2022年8月17日下午,冒着酷暑,医保办主任曾世东带着专业团队到南院区呼吸与危重症医学科,在即将到来的医师节之际,为科室医务人员送上了一份特殊的礼物——“科室DRG研讨交流会”。曾主任从科室一年来的DRG运行情况、存在的问题、DRG下应该关注的重点以及如何发挥科室优势病种、如何根据科室实际情况做好基础病组的控费、提升科室医疗技术和医疗服务占比等,为医务人员带来了满满的干货;通过大量的数据对标对表,抛砖引玉,共同找方法、寻路径,从而突破DRG下科室发展的“瓶颈”期;同时也列举了兄弟科室的标杆以供参考和学习。
会后,火树系统工程师和医保办DRG专员进行了现场指导,保证实时、智能的进行事中监测,确保按月入组结算,同时通过系统提供的大数据进行事后分析,利于科室及时整改纠偏。
此次的培训犹如炎炎夏日的里的一剂“凉茶”,沁人心脾。这份特殊的医师节礼物为我们DRG下科室的高质量发展指明了方向,提供了实施方法。科室主任贺志文说:“我们要吸取教训,不走弯路;认真干,而且必须干好!”同时,我们也达成了共识:规范医疗服务、合理控制成本、用高质量的服务和技术水平服务患者。
文/南院区呼吸与危重症医学科:李湘花、刘凤